経営戦略 | 記事一覧賢者の選択サクセッション

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経営戦略

「給料アップ」「従業員の心の健康」を具現化し、全国展開する「土屋グループ」の理念とは　元ＴＯＫＩＯメンバーや大手保険会社「アクサ生命保険」の力も借りて

訪問看護・介護を軸に、通所ケア、グループホームの運営など、看護・介護事業を多種展開する株式会社土屋（岡山県井原市）。全国47都道府県に140事業所を有し、設立5年目にして年商80億円超を実現している。...

2025.8.29

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経営戦略

「やりがい搾取」の介護業界に決別を、救済型Ｍ＆Ａで急成長　福祉と人権、ビジネスマインドを合わせ持った業界の救世主とは

人材の確保が難しい介護業界で、設立5年目にして従業員数約3000人、年商80億円超を実現し、全国47都道府県に140事業所を展開する株式会社土屋（岡山県井原市）。24時間365日の事業継続が求められる...

2025.8.29

経営戦略

「町の鉄工所」が生み出す高デザイン性の新ブランドとは　デパートにも納入「ユニメット」が生まれた背景

創業41年、九州の小さな鉄工所としてスタートした「株式会社石橋鉄工所」（福岡県柳川市）が2019年、自社の雑貨ブランドを立ち上げた。2014年に父親の後を継いだ２代目・石橋輝喜社長は、リーマンショック...

2025.8.25

経営戦略

売上「5分の1」に急落した「町の鉄工所」　立て直したのは「継ぐ気なんて全くなかった」2代目、初めての営業活動へ

九州の田園地帯に工場を構える株式会社石橋鉄工所（福岡県柳川市）は、1984年の創業以来、鋳物・鍛造品・製缶物など、自動車や建設機械の旋盤加工などを手がけてきた。2代目の石橋輝喜社長は、元は家業を継ぐ気...

2025.8.25

経営戦略

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）は、2023年に株式会社日本共創プラットフォー...

2025.8.18

経営戦略

定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い　「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

岡山県の地方都市に本社を構え、スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。2011年に3...

2025.8.18

経営戦略

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。フィルムやテープなどの加工に関しては、ありとあらゆる顧客...

2025.8.18

経営戦略

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために　地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

ステーキとハンバーグを主力とする、群馬県のレストランチェーン「GGC」。2024年8月に代表取締役に就任した福島志緒氏(（28）は、インドから帰国して入社後、わずか4年で経営を任されることとなった。コ...

2025.8.06

経営戦略

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」　インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

ステーキとハンバーグを主力とする、群馬県のレストランチェーン「GGC」。1975年に高崎市で創業し、3代にわたって地元の「上州牛」を活かした肉料理を提供してきた。2024年8月に代表取締役に就任した3...

2025.8.06

経営戦略

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革　日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

日本の重工業を支える電動機用制御ブレーキの専門メーカー「サツマ電機株式会社」（静岡県沼津市）の梶川久美子代表取締役社長は、2013年に父の後を継いで家業に戻り、わずか2年で赤字体質を脱却した。「お客様...

2025.8.01

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「給料アップ」「従業員の心の健康」を具現化し、全国展開する「土屋グループ」の理念とは　元ＴＯＫＩＯメンバーや大手保険会社「アクサ生命保険」の力も借りて

「やりがい搾取」の介護業界に決別を、救済型Ｍ＆Ａで急成長　福祉と人権、ビジネスマインドを合わせ持った業界の救世主とは

「町の鉄工所」が生み出す高デザイン性の新ブランドとは　デパートにも納入「ユニメット」が生まれた背景

売上「5分の1」に急落した「町の鉄工所」　立て直したのは「継ぐ気なんて全くなかった」2代目、初めての営業活動へ

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い　「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために　地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」　インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革　日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

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100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために 地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」 インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革 日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

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